作为一家在国际化道路上不断前进的公司，洛阳钼业充分意识到可持续发展对公司获取资源、市场和资本的重要性。根据 “三步走”战略，我们已经完成了“打基础”的第一步，初步建立了较为完整的ESG政策框架，形成了清晰的“董事会-执行管理层-业务单元”三层管治结构。目前公司已进入第二步“上台阶”——加强中长期规划，持续改善ESG绩效的阶段。

根据董事会制定的可持续发展战略，我们指导集团和各运营单元加强中长期规划，将ESG战略风险考量充分纳入到新项目建设、生产等各个流程环节。我们明确了适用于全集团的统一的ESG标准。针对矿业板块，我们主要使用Responsible Minerals Initiative和The Copper Mark的《风险准备评估工具》进行风险管理和自我评估；针对贸易板块，我们主要使用《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》和《铜、铅、钼、镍和锌联合尽职调查标准》规范对矿产品供应链的尽职调查管理体系。

在运营单元层面，我们对标上述国际标准要求，持续改善绩效。各矿区均根据自己的不同情况设立了量化ESG绩效指标，以鼓励管理层加强重点领域的工作。按照集团的ESG战略，各运营单元根据他们的金属产品特点和利益相关方要求，逐步开展对标国际标准的差距分析和第三方审计工作。

负责任矿业让世界更美好，这是洛阳钼业ESG工作的初心和使命。2022年，我们加入了联合国全球契约组织（UNGC），在推进可持续发展方面作出了又一坚定承诺。我们将履行人权、劳工标准、环境、反腐败等领域的全球契约十大原则，同时联合各利益相关方，共同应对贫困、不平等、气候、环境退化、繁荣以及和平与正义有关的全球挑战。十大原则指导下的可持续发展经营理念，不仅督促着我们践行对人类和地球的基本责任，还有利于洛阳钼业实现自身的长期成功。我们将继续为实现17个联合国可持续发展目标而努力。